Visionen entwickeln und umsetzen mit Storytelling.

„Jeder hat seine eigene Geschichte, die gelebt werden will.“

Seine eigene Geschichte entwicklen und dadurch überzeugend und kraftvoll sein. Emotional, bewegend und nützlich, ob in der großen Unternehmensvision oder in der Bewältigung einzelner Hürden oder Krisen. Gauger Coaching hilft Ihnen dabei Ihre Vision zu leben und Ihnen selber gegenüber treu zu bleiben. Die eigene Vision entwickeln und umsetzen mit dem Handwerkszeug des Storytelling. Sich klar werden wer man ist, was man will und wohin es geht. Sie erzählen Ihre eigene Geschichte und beziehen daraus Ihre Kraft um Mitarbeiter zu motivieren, Kunden zu begeistern und Ziele umzusetzen. Der Coaching-Prozess von Gauger Coaching ist dabei lösungsorientiert und pragmatisch und begleitetet Sie von der Unternehmensvision bis zur konkreten aktuellen Umsetzungs-Frage.

Stress abbauen durch Klarheit über Ihre eigene Erfolgsgeschichte.

Und dabei haben Sie im Kern nur eine Aufgabe:

Sich selbst von der eigenen Geschichte überzeugen!

Eigene Visionen entwickeln und umsetzen ist ein kreativ-schöpferischer Akt bei dem wir Ihnen gerne zur Seite stehen.


COACHING-PROZESS

Das aufdecken, was noch verborgen in Ihnen liegt. Jetzt pragmatisch und lösungsorientiert das angehen, was am meisten Wirkung verspricht. Schritt für Schritt in die Umsetzung. Damit vermitteln Sie Sinn und Orientierung für sich und andere.

Ihr persönlicher und unverwechselbarer Weg.

STORYTELLING-METHODE

Da wo der Konflikt war, da liegt der Urkeim Ihrer Motivation. Sie tragen das was in Ihnen ist im Handeln nach außen und wirken damit authentisch. Storytelling als modernes Tool der Kommunikation.

Ihre bewegende Geschichte, die Sie und andere motiviert.

WENIGER-STRESS - GRÖSSERE-WIRKUNG

Sie nutzen Ihrem Unternehmen und Ihren Kunden, da das was Sie tun aus Ihnen selbst heraus entsteht. Stress abbauen, da Ihnen die Dinge bei gleichem Energieaufwand leichter von der Hand gehen. Fokussierung auf die wichtigsten Ziele, die emotional aufgeladen sind.

Sie sind wertvoll für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden, weil Sie am richtigen Platz sind und mit Energie und Freude dran arbeiten, Ihre Vision zu verwicklichen.

    Unsere Leistungen

1. Vortrag: Storytelling in Unternehmen

Vortrag zur Verdeutlichung was eine Geschichte im Kern ausmacht, um kraftvoll zu kommunizieren.

Ziel: Verbesserung der innerbetrieblichen Kommunikation. Oder als Handwerkszeug für Sales und Marketing.

2. Seminar: Ihre Geschichte

Visionsarbeit und die Entwicklung Ihrer „eigenen Geschichte“ beruhend auf einer ausführlichen Potenzialanalyse und eigenen Zielüberprüfung als Seminar für Abteilungen oder Unternehmen.
Ziel: Schärfung der Identität und Identifikation mit dem Unternehmen. Aktualisierung von ihrem Unternehmensleitbild und Steigerung der Motivation der Mitarbeiter.

3. Coaching: Ihr Weg

Umsetzungsbegleitung „Ihrer Geschichte“ als individueller Coaching-Prozess.
Ziel: Stärkung der Führungskraft auf ihrem Weg, die eigenen Ziele umzusetzen. Stressbewältigung bei Transformations- und Entwicklungsprozessen.

Psychologisches, kulturelles und kreatives Handwerkszeug für wirkungsvolle Geschichten.

Was ist eine Geschichte? Welche Methoden des Geschichtenerzählens gibt es? Wie überwinden Geschichten unsere eigenen Hürden im Kopf, so dass wir ganz automatisch kreativ mitdenken, zuhören und uns unsere eigenen visuellen Gedanken machen? Wo gibt uns eine Geschichte neue Perspektiven und Sinn, wo wir den Kontext schon kannten, aber den Zusammenhang noch nie so gesehen haben? Was macht eine Geschichte emotional und wie hilft uns das im Job? Wie wirken Geschichten auf uns und mit welchen Elementen kann die Wirkung wie verändert werden?In welcher Form sind Geschichten zur Vermittlung von Inhalten oder Werten nutzbar? Wie können die Methoden des Storytellings für Marketing und innerbetriebliche Kommunikation verwendet werden?
Beispiele für die praktische Anwendung von Geschichten in Unternehmen und für die Karriere.
Wir beschäftigen uns alle mit Rhetorik Seminaren und der Kunst der Rede, um andere zu überzeugen. Dabei sind die Methoden der Rhetorik als Handwerkszeug hilfreich. Aber es besteht die Gefahr, dass sie als inhaltsleer erkannt werden.
Es gilt der Leitsatz: Vor der Form kommt der Inhalt und eine gute Geschichte hat immer einen relevanten Inhalt mit tragender Botschaft. In dem Vortrag von Gauger Coaching erfahren sie was erzählenswert ist und welche Elemente sie brauchen, damit ihre Kollegen und Kunden gar nicht anders können als ihnen zuzuhören. Denn:
„Wer etwas zu erzählen hat, dem wird auch zugehört!“

Die Visualisierung der eigenen Ziele und Visionen in einer eigenen Geschichte gibt uns die Kraft langfristig an unseren Vorhaben dran zu bleiben. Wir entwickeln die Kraft aus ihr heraus überzeugend zu kommunizieren, ohne immer einen konkreten Bezug zu der Geschichte herstellen zu müssen. Wir verpacken in einer persönlichen Geschichte die individuellen Erlebnisse und zeigen Handlungsmuster, die zu einer Lösung führen. Die Geschichte ist damit Motivator und Handlungsanleitung in einem. Diese Geschichte kann entweder für eine Person entwickelt werden oder für Abteilungen oder ganze Unternehmen gelten. Im Unternehmen würde die Geschichte zum Beispiel die Unternehmensphilosophie repräsentieren. Erst im zweiten Schritt kann man entscheiden, ob diese konkrete Geschichte nach außen kommuniziert werden soll, oder im internen Kreis bleibt und das interne Selbstverständnis visualisiert.

Die Entwicklung eines eigenen Selbstverständnisses durch eine eigene Geschichte ist für Einzelpersonen, wie auch Unternehmen identitätsklärend oder sogar identitätsstiftend. In der Implementierung konkreter Ziele oder Umsetzungsmaßnahmen liegt oft die Krux begraben. Wir begleiten Sie auf dem Weg Ihre Vision leben zu lassen indem Sie neue Gewohnheiten entwickeln und Ihre konkreten Handlungen mit Ihrer eigenen Vision abgleichen. In dieser Phase geht es oft auch um den Umgang mit inneren und äußeren Widerständen und der Frage wie der Umsetzungsprozess gestaltet werden kann.

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Visionen umsetzen: Wozu Storytelling?

Coaching-Prozess mit der Storytelling-Methode

 

„Wie schaffe ich es, meine eigenen Potentiale und Visionen im beruflichen Alltag lebendig werden zu lassen und so einzusetzen, dass sowohl ich, als auch das Unternehmen davon nachhaltig profitiert?“

Storytelling Methode zur Steigerung der Effektivität und Produktivität im Arbeitsprozess

Mit klassischen systemischen Methoden analysieren wir Ihr Arbeitsumfeld und Ihren Bezug zu Ihrer Arbeit. Die dann darauf aufsetzende Storytelling Methode erlaubt es Ihnen, die Arbeit leichter und kongruenter zu gestalten. Wir analysieren emotionale Hemmnisse oder das, was man am Anfang oft dafür hält und erarbeiten pragmatische Lösungsansätze, um innere Konflikte zu überwinden, neue Sichtweisen zu gewinnen oder konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungen zu finden. Diese praktischen Lösungsansätze visualisieren und emotionalisieren wir anhand kleiner speziell mit Ihnen entwickelter Geschichten. Sie erarbeiten konkrete Handlungsmuster, die für Sie machbar sind und die Sie zusammen mit uns soweit in eine konkrete Geschichte einbetten, dass der Übergang zur konkreten Handlung fließend ist. Die Storytelling Methode erlaubt es Ihnen damit, Ihren Stress in der Umsetzung neuer Handlungsmuster abzubauen.

Storytelling Methode als Instrument der Führung

Mitarbeiter zu führen zählt zu den komplexesten Aufgaben einer Führunskgraft. Konflikte oder Missverständnisse wirken sich sofort auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Produktivität der Abteilung oder des Unternehmens aus. Auch für die Führungskraft kann das Anleiten von Mitarbeitern zu Stress führen. Mit der Storytelling Methode bauen wir diesen Stress stückweise ab. Wir analysieren mit Ihnen Ihren individuellen Führungsstil und gleichen den mit der Unternehmenskultur ab. Zu der Analyse gehören auch die konkreten Beziehungen zu Mitarbeitern und Kollegen und die damit einher gehenden „Glaubenssätze“ und Projektionen. Die Storytelling Methode erlaubt es Ihnen alte Handlungsmuster zu überdenken und zu einer neuen produktiven Einstellung zu sich selbst und Ihrer eigenen Führung zu gelangen. Es ist eine Entwicklungsgeschichte, die Sie als Protagonist in Aktion bringt und in der Sie mit Ihren eigenen inneren Dämonen in die Schlacht ziehen. Doch mitten in der Schlacht merken Sie, dass diese Dämonen in Wirklichkeit Wegbegleiter und Gefährten sind, die Sie immer schützen wollten. Sie müssen ihnen nur zuhören, um zu wissen wovor diese inneren Dämonen Sie schützen wollen und wie man dies produktiv umwittmen kann. Dies ist der Schlüssel für die Storytelling Methode, um Sie als Führungskraft weiter zu entwickeln. Eine Entwicklung die aus Ihrer eigenen Persönlichkeit heraus kommt. Sie erleben sich mit Ihrer ganz persönlichen Geschichte neu und können anders mit sich und Ihren Mitarbeitern umgehen. Sie sind überzeugender und wirken authentischer, wodurch Sie Stress abbauen – bei sich und Ihren Mitarbeitern. Der Entwicklungprozess ist dabei immer am ganz konkreten und aktuellen Berufsalltag orientiert und wird durch die Emotionalisierung und Visualisierung der eigenen Entwicklungsgeschichte sofort umsetzbar.

Storytelling Methode als Beratung von Führungskräften

Gerade als Führungskraft ist es wichtig, dass man ein kontinuierliches und aufrichtiges Feedback über seinen Führungsstil erhält. Von Mitarbeiterseite ist das nicht selbstverständlich und kann auch nicht kontinuierlich konstruktiv und aufrichtig ausfallen. Deshalb übernehme ich als Coach die Funktion, Ihnen Rückmeldung darüber zu geben, wie Sie auf andere wirken -und was dies für Folgen für Ihren Arbeitsprozess und Ihre Zukunftsfähigkeit in Ihren jeweiligen Arbeitsstruktur hat. Ich unterstütze Sie wertschätzend dabei, neue Perspektiven, Ideen und Lösungen zu entwickeln, mit der Folge, dass Sie zusätzliche Kompetenzen entwickeln und Ihre Handlungsmöglichkeiten erweitern.

Storytelling Methode zur Weiterentwicklung von Führungskompetenzen und als Entscheidungsinstrument

Bei dieser Art von Coaching verfolgen wir das Ziel, die Effektivität Ihres Führungsstils zu steigern, um bei Ihren MitarbeiterInnen die Motivation und Leistungsfähigkeit zu erhöhen. Ich unterstütze Sie bei der Analyse und im Entscheidungsprozess von unternehmerischen Herausforderungen nach den von Ihnen vorgegebenen Parametern. Anders als ein Berater gebe ich Ihnen keine Lösung vor, sondern helfe Ihnen, Ihre eigenen Kompetenzen frei zu legen und damit glaubwürdig und stringent zu sein.

Zur Person

Coaching

Torsten Gauger ist ausgebildeter systematischer Coach (GST – München) und als solcher insbesondere für Führungskräfte, Unternehmen und Teams beratend tätig.

Systemisches Coaching ist ein aufgabenbezogenes, ressourcen- und lösungsorientiertes Beratungsformat für Führungs- und Leitungskräfte sowie Teams und Einzelpersonen in Organisationen. Es dient der Erweiterung von Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten und der Förderung der persönlichen und beruflichen Entwicklung von Menschen in ihren jeweiligen Arbeitswelten – unter Berücksichtigung aller relevanten Systemebenen.

Seit 2012 hält er an der BAW (Bayerische Akademie für Werbung und Marketing) Seminare zum Thema Teambilding und Gruppenprozesse.

An der Katholischen Stiftungsfachhochschule München hat er Seminare zum Thema Systemische Beratung und Fragetechniken gehalten.

Er hat an zehn Universitäten Vorlesungen zum Thema „Systemik und Risiko-Wahrnehmung als Sicherheitsfaktor für Infrastrukturmaßnahmen“ gehalten.

Kontakt

Impressum

Gauger Coaching
Torsten Gauger
Edelweißstraße 15
81541 München
Email: info (Mail) gaugercoaching de
Tel: 089 7167 3260

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